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内 训 注 意 事 项 |
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1、培训协议:企业内训协议一般在培训日期前的15个工作日签订,以便有充足的时间安排培训相关事宜。
2、课前准备:在培训前,顾问师将和企业相关负责人进行深入的沟通交流,以便了解受训学员和企业现存的问题;同时,企业要提供相应的一些管理制度和企业背景、文化资料供讲师准备课程。
3、培训内容:根据对企业训前的详细调查情况,培训具体内容将结合企业的实际情况和实际培训需求为主,以该学科专业课为基础互动式交流,专业化服务。
4、培训讲师:我们将根据企业的实际情况选择在企业中从事实际管理工作或长期担任企业管理咨询顾问,而且具有良好的培训技能技巧和高度认真负责敬业精神的培训专家。本机构对讲师挑选严格,以确保授课质量和符合企业的要求。
5、培训地点:培训地点一般安排在企业内部会议室或由企业负责租用宾馆酒店会议室;也可受企业委托由本机构确定、安排培训地点。
6、培训设施:培训设备由企业提供,一般包括多媒体投影仪、麦克风、白板、白板笔等基本的教学用具。
7、培训现场:在培训过程中,讲师会安排一些学员互动活动,因此座位间距希望尽量宽松,音响效果要好,有无线MIC,现场有计算机投影设备和白板、多色白板笔等。学员人数最好在30人以内,每一位学员要求配置座位牌,便于讲师提问和工作人员记录。
8、评估总结:在课程结束后,由参训人员对课程设计、讲师讲解、会务服务作出评估;通过对参训人员的考核,讲师从第三方的角度向企业管理层提出书面评估报告,进一步发掘企业参训人员存在的问题和面临的挑战,协助企业管理层在实际工作中找到最佳解决方案。
9、收费事宜:从实际情况考虑企业的承受能力,与企业协商确定,做到合作共赢。
10、末尽事宜:末尽之事宜,双方应本着友好、协商的态度,及时沟通并达成共识。
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